Le coaching skills sono ormai competenze ricercate in ogni manager  e praticate in ogni organizzazione di valore.

 

Questo Training vi darà gli strumenti di coaching utili alla vostra professione lavorando sugli aspetti comportamentali, cognitivi e attitudinali sempre più utili per migliorare le proprie performance organizzative, personali e relazionali.

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Perchè sano utili le tecniche di coaching?

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• Per motivare le persone

• Per relazionarsi con vari tipi di persone e situazioni

• Per gestire i conflitti e le differenze

• Per potenziare le proprie abilità

• Per incrementare la produttività

• Per migliorare la gestione del tempo

• Per sviluppare relazioni forti

• Per definire meglio i propri obiettivi

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Rivolto a:

Resp. Commerciali, Marketing, Media manager, Imprenditori, Direttori del personale, e ogni manager che guida un gruppo o un team di lavoro.

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Il contenuti Formativi

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• Coaching e leadership

  • Il ruolo del leader coach

  • La self leadership: ostacoli e potenziali

  • Che cosa sono le potenzialità: gli studi di Seligman

  • Scoprire le potenzialità del team

  • Come si allenano le potenzialità

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• Performance e risultato

  • Rapporto tra atteggiamento mentale e performance

  • Creare auto-motivazione

  • Trasformare gli ostacoli in obiettivi di sviluppo

  • Le scoperte di Gallway e “The inner game”

  • L’equazione della performance

  • Il modello GROW

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• Il Coaching nella comunicazione

  • Ascoltare le emozioni

  • La comunicazione non verbale

  • Comunicazione empatica

  • L’ascolto attivo

  • I feedback e i bias cognitivi

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ESERCIZI PRATICI DI COACHING

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Modalità: In presenza attraverso sessioni di Group Coaching o in videoconferenza live con Zoom  o Teams

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Durata: 16 ore (2 giorni) live o 3 webinar di 4 ore