LEADERSHIP IN DIGITAL AGE

Come evolvere la figura del Leader nei nuovi contesti digitali

Negli ultimi anni l’innovazione di tecnologie e forme di business, la globalizzazione dei mercati e della società hanno cambiato molto il mondo del lavoro e delle relazioni.

In questo contesto le organizzazioni si trovano ad affrontare nuovi paradigmi con modelli di leadership spesso inadeguati.  Il divario generazionale, non solo anagrafico ma culturale, con i nuovi lavoratori digitali mette in crisi i modelli prestabiliti orientati alla gestione dei problemi invece che alla gestione delle capitale umano e quindi del loro potenziale.  

Mancanza di feedback, scarso spirito imprenditoriale, poca condivisione dell’informazione, mancanza di meccanismi di inclusione sono generalmente fenomeni tipici di un modello di leadership del passato mentre, al contrario,  mancanza di visione, di capacità relazionali, organizzative e di ascolto sono tipiche della leadership più “giovane”.

 

I nuovi leader dovranno porsi alla guida degli eventi e non subirli.  Allenarsi ad una leadership del cambiamento, creare e porsi alla guida di processi innovativi, individuare nuove chiavi di lettura per leggere l’attuale realtà organizzativa e favorire la cultura della flessibilità e dell'inclusione.

 

Il PERCORSO DI COACHING per la LEADERSHIP affronta le seguenti tematiche:

  • la remote leadership in contesto digitale,

  • guidare l’innovazione e la motivazione

  • la strategia di team (potenzialità e talenti),

  • trasformare gli ostacoli in obiettivi di sviluppo,

  • gestire la complessità e l'inclusione

  • costruire relazioni efficaci nel team

  • i feedback nel processo di talent management,

  • dalla comunicazione alla relazione (interna ed esterna)

  • self leaderhsip

Rivolto a:

Resp. Commerciali, Marketing, Media manager, Imprenditori, Direttori del personale, e ogni manager che guida un gruppo o un team di lavoro.

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