Coaching Corner
 

In un mondo interconnesso dove i comportamenti comunicativi sono sempre più frammentati e mediati emerge una crescente complessità nella gestione di relazioni che impattano i team nei nuovi processi in cui le organizzazioni  saranno chiamate ad attuare (digitalizzazione, internazionalizzazione, cambiamenti strutturali).

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Nella costruzione di un team, a parità di competenze e preparazione, diventano strategiche le abilità di comunicazione, di visione creativa, di progettazione e di condivisione (intelligenza condivisa).

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Nonché la capacità di mettersi in ascolto dell’altro (cliente, collega o mercato) sviluppando quindi l’integrazione che permette ai talenti di esprimersi al meglio (emerging talent).

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Il Team Coaching è consigliato:

 

• quando nasce un nuovo team;

• quando si inseriscono elementi nuovi;

• quando si verificano cali di performance;

• per introdurre nuove abitudini e modalità di lavoro;

• per ritrovare creatività e stimolare il talento del team.

L'attività di Team Coaching può essere applicata per:

 

• realizzare un assessment delle competenze;

• sviluppare la motivazione;

• migliorare la comunicazione e il feedback

• individuare il potenziale;

• definire gli obiettivi di team in ottica innovativa;

• guidare il team verso il cambiamento;

• co-costruzione di strategie e processi;

• aumentare l'ownership: fidelizzare per generare valore.

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Rivolto a:

Ogni team o gruppo di lavoro.

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Il Team Coaching viene applicato in presenza a parte alcuni incontri di tutoring o mentoting One to One che possono essere fatti anche online.

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