In un mondo interconnesso dove i comportamenti comunicativi sono sempre più frammentati e mediati emerge una crescente complessità nella gestione di relazioni che impattano nei nuovi processi di digitalizzazione delle organizzazioni.

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La comunicazione fluida e sempre più orizzontale deve corrispondere ad una organizzazione altrettanto orizzontale, dove diventa strategico avere il massimo contributo da ogni risorsa parte del processo per poter far fronte ai cambiamenti continui in modo competitivo.

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Nella costruzione di un team di digital marketing a parità di competenze  e preparazione diventano strategiche le abilità di comunicazione, di visione creativa e di progettazione.

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Nonché la capacità di mettersi in ascolto dell’altro (cliente, collega o mercato) sviluppando quindi l’integrazione che permette ai talenti di esprimersi al meglio (emerging talent).

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Il Team coaching si applica:

 

• quando nasce un nuovo team;

• quando si inseriscono elementi nuovi;

• quando si verificano cali di performance;

• per introdurre nuove abitudini e modalità di lavoro;

• per ritrovare creatività e stimolare il talento del team.

Nella gestione e costruzione di un team digital sono quindi determinanti lo sviluppo delle seguenti abilità:

 

• realizzare un Assessment delle competenze interne,

• sviluppo della motivazione in ottica creativa,

• individuare il potenziale per saperlo allenare,

• definire gli obiettivi di team in ottica innovativa,

• guidare il team verso il cambiamento,

• uo-costruzione di strategie e processi innovativi,

• gestione del tempo nell’era della complessità,

• utilizzo dei tool digitali per migliorare la comunicazione di team,

• ownership: fidelizzare per costruire valore.

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Rivolto a:

Web marketing manager, Marketing manager, Communication manager, E- commerce manager, Media Manager, Imprenditori digitali, Startupper e in generale a tutte le funzioni aziendali strategiche.